1-04 consejos a seguir

Cómo crear y retener empleados capaces

1. Llega un nuevo empleado: Ayúdalo, también personalmente en la empresa. Encontrar conexión, especialmente cuando se trata de mujeres o extranjeros. actos de empleados!

2. Entrene a fondo a sus empleados y vea si han aprendido tener el trabajo asignado \"concienzudamente, con precisión, a prueba de accidentes y rápidamente\" ¡ejecutar!

3. Trate de ser un buen oyente de sus problemas humanos conocer a los empleados. ¡Entonces, por lo general, puede juzgar de manera más justa!

4. A menudo se puede lograr más con reconocimiento y elogios que con críticas y culpar. Esto último no debe pronunciarse delante de los colegas, pero en privado.

5. El control es una necesidad indispensable. Pero: lo que obtienes a través de la Si cree que puede obtener el control de los valores fácticos, puede hacerlo Perder lastimando la sensibilidad humana.

6. ¡Responda las preguntas de sus empleados! No digas, \"Hazlo solo lo que te dicen. ¡Déjame todo lo demás a mí!\".

7. Siéntate con tus compañeros de trabajo de vez en cuando. Informar ¡Cuéntales sobre tus metas, planes y éxitos, pero también sobre tus fracasos! ella también debe saber acerca de sus preocupaciones y noches de insomnio.

8. ¡Sé justo! ¡Y siempre muestra una línea clara! Escucha siempre a los dos. Lados y no tengas secuaces, ¡especialmente con mujeres!

9. Antes de cambios operativos, pregunta \"¿Qué piensas de eso?\". tu promocionas con ello el sentido de la responsabilidad y la autoestima. por lo tanto tener usted también tiene la oportunidad de aprender algo nuevo.

10. ¡Esfuércese por ser equilibrado! caprichos y fracasos Los nervios disminuyen tu autoridad.

11. ¡Asegura un buen ambiente de trabajo! Recuerda ese \"estado de ánimo\" viene de \"voz\" (y personalidad de la palabra latina \"personare\"). A un saludo amistoso por la mañana puede ser decisivo para todo el día.

12. Da a tus empleados la sensación de que son ayudantes valiosos en tu empresa ser. En consecuencia, puede cambiar su actitud interna hacia el ¡empleados! Al hacerlo, promueven y mantienen un buen ambiente de trabajo. usted mismo por lo que su buena gente.

Autor: Dra. Francisco J. Olmann