1-05 errores-de-liderazgo que uno no debe cometer

Errores de gestión que no se deben cometer

Si no eliminas los siguientes diez errores, siempre cometerás uno malo seguir siendo supervisor.

1. error
Nunca dé instrucciones que sean demasiado claras, para que pueda estar preparado para cualquier error que pueda ocurrir. Haga que sus empleados rindan cuentas.

2. error
Si a un empleado se le ocurre una pregunta, dígale: \"Haz lo que haces\". quieres!\" Luego confrontarlo si no hace lo que haces haber imaginado

3. error
Nunca elogie a sus empleados; eso solo la vuelve arrogante. Culpa contra eso a menudo. Tome una mirada crítica a cada trabajo. Encontrarás algo de lo que quejarte. tener.

4. error
Mantenga siempre a sus empleados al tanto de sus planes e intenciones. El Pensar y planificar depende totalmente de usted. Patea cada intento querer pensar o incluso hacer sugerencias, resueltamente opuesto. y no te dejes engañar Sobre todo, los empleados te tienen escuchar.

5. Error
Todo el mundo tiene debilidades (excepto tú, por supuesto). Mira las debilidades de sus empleados y mantenerlos en su contra en cada oportunidad, especialmente cuando cuando otros están escuchando.

6. Error
Haz que tus empleados sientan que su destino depende únicamente de ti. Mantenerse Siempre están en la oscuridad sobre tu juicio y sobre lo que llevas contigo. proyecto.

7. Error
Bajo ninguna circunstancia admita su propio error o equivocación. Hacerlo solo podría socavar su autoridad. Sé firme en los tuyos punto de vista, incluso si lo ha reconocido como incorrecto. Ya lo entenderás lograr encontrar un chivo expiatorio a quien culpar por un fracaso puede cambiar

8. Error
Guárdese su experiencia y deje que sus empleados hagan precisamente eso saber lo esencial. Esta es la única forma en que su autoridad de liderazgo será reconocida a largo plazo. todo debe quedarse quieto cuando usted no está allí. Esta es la única forma en que puedes mantener tu indispensabilidad. probar.

9. Error
Haga todo lo posible usted mismo. Deje claro a sus empleados que que eres el único que realmente sabe hacer todo el trabajo, y que solo tú por necesidad encomiende un trabajo más simple a los empleados que son responsables del Sin embargo, son básicamente inadecuados para llevar a cabo este trabajo.

10. Error
Deje el trabajo importante para el último minuto. hacer cualquier cosa en absoluto lo más rápido posible, incluso si aún faltan semanas para terminar el trabajo miente alrededor. Qué sentimiento tan hermoso y edificante cuando todo está a tu disposición revuelto y correteado. Solo entonces el próximo trabajo hecho rápidamente.

¿No cree usted también que estos errores resultan en un poco de autocrítica y buena erradicar la voluntad?

¡Empieza a probar hoy mismo, verás que merece la pena!

Autor: Dra. Francisco J. Olmann