2-02 Prerrequisitos necesarios para la motivación-realización

Prerrequisitos necesarios para la motivación de logro gerentes y empleados

1. Identificación con objetivos, tareas y requisitos profesionales necesario. POR QUÉ ?

2. Los directivos y empleados deberán tener las siguientes cualidades y tener habilidades, a saber:

* auto-empleo,
* voluntad de asumir la responsabilidad,
* cooperación y espíritu de equipo,
* Agilidad, adaptabilidad y capacidad de integración

W A R U M ¿Son necesarias estas cualidades/habilidades?



Requisitos previos necesarios especialmente para ejecutivos

1. Uno debe tener autoridad, ser un modelo a seguir y otros cumplir propiedades. POR QUÉ ?

2. Si quieres motivar a otros, tienes que estar motivado tú mismo. El es- la m o t i v a c i ó n es un requisito previo para la m o t i v a c i ó n extranjera (con los empleados).

2.1 ¿Por qué es eso?

2.2 ¿Cómo se puede obtener la automotivación necesaria?

Lo que es necesario para la automotivación.

1. Fortalecer tu propia fuerza de voluntad

Cualquier ser humano puede ser entrenado, no solo ellos. fuerza muscular. Al respecto, se aplica la sentencia: La práctica hace al maestro, pero bajo dos condiciones:

a) que practiques correctamente, b) que se aprende a pequeños pasos.

2. La autoinfluencia positiva

¿Concuerdan los siguientes proverbios de la lengua vernácula?

* Tu haces tu propia suerte.
* El mayor sufrimiento es el que te infliges a ti mismo.
* Estás tan sano como te sientes sano.

Desafortunadamente, la frase también es cierta: sentimientos enfermos, gente enferma.

La autoinfluencia positiva tiene lugar así:

* Aprende a pensar positivamente
* Anímate a confiar en algo
* Aprende a evaluarte correctamente
* Establecer metas reales y sensatas
* Las soluciones para conseguir el objetivo son lo más gráficas posibles introducir
* Cumplir objetivos, obtener una sensación de logro y, por lo tanto, fortalecer la fuerza de voluntad
* No olvides los ejercicios de relajación.

¿Por qué es tan importante la autoinfluencia positiva?

Conciencia - Concentración - Decisión dirigida afirmación en lugar de rechazo

Aquellos que son felices y entusiastas pronto notarán que tienen miedo a los problemas. y pierde los conflictos. Hay un aspecto positivo en los problemas y conflictos: Aquellos que conocen sus problemas pueden desarrollar una contraestrategia. Cualquiera que no los conozca o los reprima está irremediablemente a su merced.

Nuestra arma más poderosa en la lucha por la existencia es nuestro conocimiento de nuestra fuerza. para poder dar forma al futuro. Quien cree en sus metas, cree en sí mismo y no se refugia en \"resolver los problemas del mundo\".

\"Mira siempre el lado bueno de las cosas - y si no tienen uno brillante, luego frota el oscuro hasta que brille!\" (proverbio japonés)

Leyes básicas del desarrollo positivo de la vida:

Al comienzo de cada acción hay una idea. Los pensamientos se desarrollan en el subconsciente. Del subconsciente se vuelven a través del nuestro centrarse en la realidad. La concentración consciente o inconsciente se condensa en energía vital. Las emociones dirigen y fortalecen nuestra concentración, también inconscientemente, muy enfáticamente. A través de nuestra decisión específica, podemos confiar en todos centrarse en el punto deseado. La aprobación activa nuestros poderes - ¡el rechazo destruye la fuerza vital! ¡Nuestra firme convicción conduce al éxito!

Incluso los fracasos pueden confirmar fortalece nuestra resistencia, muéstranos un nuevo camino.

\"¡Cualquiera que alcance todas sus metas no las ha fijado lo suficientemente alto!\" (Herbert de Karajan)

¡Sé lo que quiero! ¡Sé lo que puedo hacer! ¡Le daré sentido a mi vida!

\"En comparación con la capacidad un día de trabajo organizar con sensatez ¡Todo lo demás en la vida es un juego de niños!\" (Goethe)

Autor: Dra. Francisco J. Olmann